<strong>Travailler avec sa mère, sa fille, son frère... ressemble à un doux rêve pour certains, à un cauchemar pour d’autres. Comment faire pour que l’aventure professionnelle ne tourne pas au fiasco personnel ?</strong>

<span style="color: #993366;"><strong>Harmonie et complicité</strong></span>
«Des gens aussi proches que les membres d’une même famille connaissent bien leurs forces et leurs faiblesses, et savent com- ment s’épauler pour être efficaces», dit Christine Blondel, auteur de L’Entreprise familiale*.Ce que confirme Nathalie qui travaille avec son mari: «Nous avons décidé d’ouvrir une petite crêperie. Avec Marc, nous nous comprenons sans nous parler, et nous avons les mêmes objectifs: que notre affaire fonctionne bien et voir grandir nos enfants.»

<span style="color: #993366;"><strong>Rendre la communication facile</strong></span>
Travailler dans la même entreprise, c’est également l’occasion de pouvoir communiquer efficacement, en brisant la hiérarchie établie. «Fred fabrique les logiciels sur lesquels je dois former les clients. Il se sent très à l’aise pour m’expliquer certaines fonctionnalités, et je n’hésite pas à lui en préconiser d’autres», rapporte Catherine, une consultante dans la même société que son mari informaticien.

<span style="color: #993366;"><strong>Transmission et savoir</strong></span>
Dans les entreprises familiales, on éprouve souvent de la fierté, de génération en génération, à fabriquer un produit. On est heureux de se transmettre ou d’améliorer au fil du temps un pain, un vin, un parfum. Tout le monde est soudé autour d’un projet commun. De Bouygues à Poilâne en passant par Bonduelle, les exemples ne manquent pas... «Ces entreprises sont souvent performantes et stables, confirme Christine Blondel. Il y a plus de prudence dans la gestion du capital et les risques sont toujours appréciés.»

<span style="color: #993366;"><strong>Poser des limites</strong></span>
Un conseil: veiller à définir une frontière très claire entre la sphère privée et la sphère professionnelle. Il est, en effet, vital de parvenir à se ménager un temps de décompression. Pas de dîner où l’on évoque les soucis de la journée, puisqu’on les a déjà vécus ensemble. Exit les réunions de famille où l’on règle les tracasseries administratives. «Être collègues ne doit pas vous empêcher de conserver les liens familiaux intacts!, nous explique Olivier, qui tient un salon de coiffure avec sa femme. Lorsque nous fermons la porte de notre salon, nous nous interdisons d’évoquer le boulot jusqu’au lendemain.»

<span style="color: #993366;"><strong>Choisir sa famille</strong></span>
Pour que tout se passe bien, il ne faut pas qu’il y ait de conflits dans une famille, sans quoi le risque est grand de les voir déborder dans le travail. Un parent qui donne le sentiment de préférer l’un de ses enfants, un patriarche tyrannique ou incapable de céder sa place à ses descendants ou un couple qui se déchire risquerait grandement de nuire à l’objectif de départ. «Il est préférable de s’apprécier avant de commencer à travailler ensemble», s’amuse Christine Blondel.

<em>*Christine Blondel et Anne Dumas, </em><em>L’Entreprise familiale sauvera-t-elle le capitalisme?, Éd. Autrement, 2008, 173 pages, 20 euros.</em>